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雷军的二十年:对的时间做对的事

时间:2019-12-26 10:47来源:未知 作者:侠客 点击:
天使不在江湖,江湖却有天使的传说。做了天使投资人以来的三年里,雷军鲜少出现在大众媒体面前,投资的项目却常常是一剑封喉,个个杀着。UCweb(手机浏览器)、语音IM、拉卡啦、3G社区、凡客诚品等小公司,

天使不在江湖,江湖却有天使的传说。做了天使投资人以来的三年里,雷军鲜少出现在大众媒体面前,投资的项目却常常是一剑封喉,个个杀着。UCweb(手机浏览器)、语音IM、拉卡啦、3G社区、凡客诚品等小公司,遇到雷军之后,仿佛插上了“天使翅膀”,成长十分迅猛,其中至少有2家达到可以上市的规模。今年8月,在金山的一次内部会议上,金山现任董事长兼CEO求伯君宣布,以后金山安全和网游两项业务工作直接向雷军汇报。对此,人们抛出了一系列疑问:未来的他更多担负的角色,是金山的雷军还是天使投资人雷军?他会改变金山的未来吗?他的下一个种子选手在哪里?

雷军从来都是业界焦点。技术派出身、在校成功创业者、盛时隐退的创始人、眼光独到的投资人……雷军的经历与选择,是过去近二十年来中国IT创业者和天使投资人的非典型成长轨迹。

雷军将这些成就多归结为运气。“如果能碰上那个时间点,而且又在做对的事情,创业成功的概率便会大很多。”

在互联网领域的企图心,是揭晓雷军一系列选择的关键词。离开金山的时候,金山刚刚上市,处于上升时期,雷军此举令业界不解。不久前,在回归金山的消息传出之后,雷军在微博上通过一系列大反思,含蓄地回答了公众的猜测:“过去金山的事,鲜有我没有掺和的,二十二岁的金山没有大成,有我一份不可推卸的责任。”

这相当于间接承认了雷军对金山的定义:错失了互联网机遇的金山,已经是一家老古董级的公司。

如果做互联网公司,是雷军希望做对的事,那么离开金山之后,为什么不是自己创业,而是去做天使?

互联网王国“雷军系”

互联网是雷军做天使以来出手最频繁的领域。稍作梳理后不难发现:创业,可能成就一家优秀的互联网公司;做天使,则可能得到一个互联网王国。

在手机浏览器UCweb的手机酷站栏目中,移动社区网站乐讯获得了重点推荐,其占据的位置显著程度要高于、和QQ等著名门户。除了与雷军关系匪浅的金山,以上企业都属“雷军系”。

此前还有传言,为了给旗下投资的移动互联网企业寻求客户端支持,雷军投资了国内手机厂商魅族,雷军在微博上否认了这一传闻,却话锋一转,宣布自己是“煤油”,对魅族M8及魅族老板进行了高度评价,并多次通过微博热捧魅族并号召所有“煤油”转发微博,吊足了业界胃口。有业内人士认为,如果魅族等手机上能够预装UC浏览器,乐讯等移动资讯内容和产品也可以植入手机。当然,金山词霸同样可以预装到手机,增加收入来源。投资手机厂商,并非空穴来风。

庞大的“雷军系”正在浮出水面,通过整合旗下资产,雷军的互联网王国雏形初显,而这一王国的疆域,也正在向古老的金山蔓延。

有媒体分析,UC浏览器也将为金山安全进军手机与手机卫士竞争提供助力。UC浏览器可以凭借自己的装机量推荐金山手机卫士,帮助其抢占市场。与此同时,移动资讯内容提供商乐讯也可以在UC浏览器中获得推荐,而乐讯与金山手机卫士则丰富了UC浏览器的内容。

雷军的回归不再令人觉得云山雾罩。实际上,雷军与金山之间的牵连超过了很多人的想像。在金山的时候,这个每天早上9点上班,晚上11点回家的“IT界劳模”,对其发展功不可没。1992年,雷军加盟金山公司,担任金山公司北京开发部经理,两年后即任北京金山软件公司总经理。1998年联想注资之后,雷军出任金山公司总经理,全面负责管理、研发、产品销售及战略规划。即使在离开金山之后,雷军依然是金山的大股东,雷军的金山情结可见一斑。单从账面收益而言,作为天使投资人的雷军已经赚得盆满钵满,有投行人士估计,雷军投资公司的整体估值已经超过16亿美元。与此形成鲜明对比的是,金山股价已经缩水60%。

在雷军看来,金山和UCweb,都是在做软件。“不同的是,我们原来做的软件身处一个成熟的产业环境中,而移动互联网则是一个世界前沿领域。”实际上,如果以一个天使投资人而非软件公司执掌人的眼光来看,在一个新的领域扮演拓荒者的角色,亲手将更多的小公司送上更大的舞台,显然更有成就感。

只是,无论是继续做天使,还是重新执掌金山,雷军都要面对一个问题:他不是任何一家公司的最终掌舵者。在既有的雷军系版图中,尽管雷军对投公司介入较深,但更多是从提供资本增值服务的角度出发,任何战略层面的决策,还要涉及到其他投资人和公司管理层的意见。

不同行业之间的整合程度也难以预计,金山的转型更加前途未卜。回归金山之后的雷军,面对有限的时间与精力,再次站在了十字路口。这一次,雷军认为“对的事情”是:继续做天使。

天使不在江湖,江湖却有天使的传说。做了天使投资人以来的三年里,雷军鲜少出现在大众媒体面前,投资的项目却常常是一剑封喉,个个杀着。UCweb(手机浏览器)、语音IM、拉卡啦、3G社区、凡客诚品等小公司,遇到雷军之后,仿佛插上了“天使翅膀”,成长十分迅猛,其中至少有2家达到可以上市的规模。今年8月,在金山的一次内部会议上,金山现任董事长兼CEO求伯君宣布,以后金山安全和网游两项业务工作直接向雷军汇报。对此,人们抛出了一系列疑问:未来的他更多担负的角色,是金山的雷军还是天使投资人雷军?他会改变金山的未来吗?他的下一个种子选手在哪里?

雷军从来都是业界焦点。技术派出身、在校成功创业者、盛时隐退的创始人、眼光独到的投资人……雷军的经历与选择,是过去近二十年来中国IT创业者和天使投资人的非典型成长轨迹。

雷军将这些成就多归结为运气。“如果能碰上那个时间点,而且又在做对的事情,创业成功的概率便会大很多。”

在互联网领域的企图心,是揭晓雷军一系列选择的关键词。离开金山的时候,金山刚刚上市,处于上升时期,雷军此举令业界不解。不久前,在回归金山的消息传出之后,雷军在微博上通过一系列大反思,含蓄地回答了公众的猜测:“过去金山的事,鲜有我没有掺和的,二十二岁的金山没有大成,有我一份不可推卸的责任。”

这相当于间接承认了雷军对金山的定义:错失了互联网机遇的金山,已经是一家老古董级的公司。

如果做互联网公司,是雷军希望做对的事,那么离开金山之后,为什么不是自己创业,而是去做天使?

互联网王国“雷军系”

互联网是雷军做天使以来出手最频繁的领域。稍作梳理后不难发现:创业,可能成就一家优秀的互联网公司;做天使,则可能得到一个互联网王国。

在手机浏览器UCweb的手机酷站栏目中,移动社区网站乐讯获得了重点推荐,其占据的位置显著程度要高于、和QQ等著名门户。除了与雷军关系匪浅的金山,以上企业都属“雷军系”。

此前还有传言,为了给旗下投资的移动互联网企业寻求客户端支持,雷军投资了国内手机厂商魅族,雷军在微博上否认了这一传闻,却话锋一转,宣布自己是“煤油”,对魅族M8及魅族老板进行了高度评价,并多次通过微博热捧魅族并号召所有“煤油”转发微博,吊足了业界胃口。有业内人士认为,如果魅族等手机上能够预装UC浏览器,乐讯等移动资讯内容和产品也可以植入手机。当然,金山词霸同样可以预装到手机,增加收入来源。投资手机厂商,并非空穴来风。

庞大的“雷军系”正在浮出水面,通过整合旗下资产,雷军的互联网王国雏形初显,而这一王国的疆域,也正在向古老的金山蔓延。

有媒体分析,UC浏览器也将为金山安全进军手机与手机卫士竞争提供助力。UC浏览器可以凭借自己的装机量推荐金山手机卫士,帮助其抢占市场。与此同时,移动资讯内容提供商乐讯也可以在UC浏览器中获得推荐,而乐讯与金山手机卫士则丰富了UC浏览器的内容。

雷军的回归不再令人觉得云山雾罩。实际上,雷军与金山之间的牵连超过了很多人的想像。在金山的时候,这个每天早上9点上班,晚上11点回家的“IT界劳模”,对其发展功不可没。1992年,雷军加盟金山公司,担任金山公司北京开发部经理,两年后即任北京金山软件公司总经理。1998年联想注资之后,雷军出任金山公司总经理,全面负责管理、研发、产品销售及战略规划。即使在离开金山之后,雷军依然是金山的大股东,雷军的金山情结可见一斑。单从账面收益而言,作为天使投资人的雷军已经赚得盆满钵满,有投行人士估计,雷军投资公司的整体估值已经超过16亿美元。与此形成鲜明对比的是,金山股价已经缩水60%。

在雷军看来,金山和UCweb,都是在做软件。“不同的是,我们原来做的软件身处一个成熟的产业环境中,而移动互联网则是一个世界前沿领域。”实际上,如果以一个天使投资人而非软件公司执掌人的眼光来看,在一个新的领域扮演拓荒者的角色,亲手将更多的小公司送上更大的舞台,显然更有成就感。

只是,无论是继续做天使,还是重新执掌金山,雷军都要面对一个问题:他不是任何一家公司的最终掌舵者。在既有的雷军系版图中,尽管雷军对投公司介入较深,但更多是从提供资本增值服务的角度出发,任何战略层面的决策,还要涉及到其他投资人和公司管理层的意见。

不同行业之间的整合程度也难以预计,金山的转型更加前途未卜。回归金山之后的雷军,面对有限的时间与精力,再次站在了十字路口。这一次,雷军认为“对的事情”是:继续做天使。

雷军的天使价值观

回到金山的雷军,并没有回到日常管理岗位,已经很久不直接面对媒体的雷军,对此依然避而不谈。通过微博,他却明确表示:“现阶段我主攻天使投资。”

那么,作为天使的雷军,如何做对正确的事?

早在五年前,对互联网一直保持高度关注的雷军发现,有很多学生甚至农民工使用手机上网。尽管当时手机上网体验并不好,但他相信,随着手机用户的大规模增长,“移动互联网是未来。”而且,移动互联网的规模将是互联网的10倍以上。

于是他投资了UCWEB(优视科技)。UCweb是You Can Web的缩写,意思是:“你能够随时随地访问互联网”。雷军向其注资的时候,这个只有十几个人的小公司正处于最艰难的时候,因为付不起房租,两个创始人一度只能在晚上扛着服务器,从一个办公室转战到另一个办公室。2006年底,雷军和几个朋友共同出资400万元投资UCweb。其中雷军自己出资200万元,占公司10%的股份。

如今,UCweb已经成了雷军的得意之作。UCweb现在每个月差不多拥有60万左右的活跃用户,也就是说,每100个中国人中就有5个人在使用UCweb。

坚守自己看好的领域,发现那些优秀的种子选手,雷军交出了一份漂亮的天使成绩单。据雷军自己的计算,在过去的一年中,他总投资的公司完成融资不下10次,融资总金额超过1亿美元,被评为2008年度最佳天使投资人。新的一年中,雷军再次修正了自己的规划:少投几个项目;投资后项目管理聚焦在两三个项目上。

对于雷军而言,这是埋头拉车、抬头看路的结果。“看五年,想三年,认认真真干好一两年”。成为天使之后的雷军,投资重点主要在两个方面:移动互联网和电子商务。无论是创业还是投资,他都会问自己如下几个问题:你所在的行业未来五年的前景如何,有什么重大机会?你未来三年的目标是什么,用什么办法达成?

雷军的答案是:不熟不投。

这也是很多天使的投资观。在业界,天使投资被戏称为“3F”:Family、Friends、Fool,最后一个F,是指天使投资是傻子才做的事,你不能保证那些种子公司都能长大收割,因此专注与勇气是天使不可缺的品质。

雷军将这一点具体化为两点原则:一是不熟不投,即不熟悉的人不投;不熟悉的方向不投。二是帮忙不添乱,投资后,雷军只负责建议,由创业者最后拍板。

这在雷军所的项目中一一获得了验证。电子商务是雷军熟悉的领域,雷军与其投资的VANCL公司创始人陈年相识于1998年。两年之后,还在金山的雷军与陈年一起创办卓越网。2004年,卓越网以7500万美元的价格出售给全球电子商务巨头亚马逊。现任UCWEB公司CEO的俞永福,是前联想投资副总裁,以前在拉卡拉董事会,2005年初就与雷军认识。“80%是我非常熟悉的人,剩下是我熟悉的朋友推荐。”雷军表示。

来源:《IT经理世界》

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